ALMACENES Y APROVISIONAMIENTO

Directia pone a tu disposición almacenes en todo el territorio nacional operativo (35.000 m² con capacidad para más de 40.000 palets), dotados de la mejor infraestructura tecnológica que garanticen la mayor eficiencia y servicio, en todos los procesos que se desarrollan: Aprovisionamiento, Gestión de stocks e inventarios, Gestión de pedidos (picking and packaging).

– Aprovisionamiento:

Trazabilidad total desde el momento de la descarga hasta la subida a Stock de la mercancía, poniendo a disposición del cliente en nuestra herramienta Web, los documentos recibidos y fotos de los artículos si fuera necesario. El proceso de recepción se realiza de manera cualitativa y cuantitativa. Indicando cuántas unidades entran y en qué estado se encuentran en el caso de pasar el corte de calidad establecido. Separando los stocks como el cliente precise identificando la mercancía correcta, deteriorada o defectuosa.

Ofrecemos a nuestros clientes:

• Descarga y paletización de contenedores

• Sistemas de homologación, evaluación y selección de proveedores.

• Análisis de los procesos

• Estudio de los flujos internos tanto de la mercancía como de la información de tipo de aprovisionamiento.

• Mejora de la fiabilidad de los stocks.

• Establecimiento de indicadores y ratios de control.

– Gestión de Stocks e Inventario:

Las existencias son todos aquellos materiales que una empresa tiene depositados en sus almacenes y que cumplen una serie de funciones específicas dentro de la gestión del aprovisionamiento. Se determinan diferentes tipos de existencias en función de su utilidad o de su posición en el ciclo de aprovisionamiento. Se clasificarán de acuerdo a las características de cada artículo o grupo de artículos, con el fin de facilitar el control. Toda esta gestión permanecerá siempre disponible vía web, para mejorar y optimizar la gestión de aprovisionamientos.

Nuestro objetivo para nuestros clientes:

• Evitar una ruptura de stocks, es decir, no quedarse sin productos si hay un incremento inesperado de la demanda, analizando las salidas, el aprovisionamiento y la estacionalidad, estableciendo un stock de seguridad que garantice la disponibilidad del producto.

• En general, las existencias de la empresa permiten compatibilizar mejor los ritmos de compras, producción y ventas, suavizando las diferencias; de esta forma se puede aprovechar mejor las oportunidades de negocio y reducir el efecto negativo de las amenazas (inflación, incremento inesperado de la demanda, incumplimiento en el plazo de entrega, etc.).

– Gestión de pedidos (picking and packaging)

Directia estudia el tipo de gestión de cada pedido, analizando desde la configuración del mismo hasta los tiempos necesarios para servirlos, para ello y con cada cliente se realiza:

• Diseño de los almacenes para dotar el servicio.

• Análisis Layout General

• Reingeniería de almacenes ya existentes, optimizando su eficiencia.

• Análisis de los diferentes flujos: entradas, ubicación, reposición, picking…

• Estudio de los procesos y procedimientos más adecuados.

• Aumento de la productividad del almacén.

• Mejora de los procesos de preparación de pedidos.

Toda la gestión de pedidos está controlada por una herramienta web capaz de darte la información detallada de la situación en la que se encuentra tu pedido, ofreciendo datos en tiempo real desde el momento en el que se carga en el sistema, hasta el momento en el que está en transporte, pasando por todos los pasos intermedios (pendiente, preparado, etiquetado y en transporte). Por supuesto, somos capaces de ofrecerte toda la información de tracking necesaria en caso de trabajar con un identificador único (SSCC, Lotes…)

¿Te ayudamos?

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Ventajas
  • Completa infraestructura
  • Mayor eficiencia
  • Ámbito nacional
  • 35.000 m²
  • Gestión completa